DGB / Gestion Budgétaire / Libreville : La DGB mise sur l’expertise des DCAF pour améliorer la gestion budgétaire de l’État

Les Directeurs centraux des affaires financières (DCAF) occupent une position stratégique dans le fonctionnement budgétaire des départements ministériels. C’est dans cette perspective que la Direction Générale du Budget, à travers la Direction des Ressources Humaines et des Moyens (DRHM), organise du 13 au 15 octobre un café-formation destiné à renforcer leurs capacités opérationnelles. Cette initiative vise à consolider leurs compétences, à harmoniser les pratiques et à renforcer la qualité de la gestion des ressources publiques.

La cérémonie d’ouverture a été présidée par le Directeur Général adjoint du Budget, Mme Lidwine OYENI-AMONI, en présence de responsables administratifs et techniques, notamment des représentants de la DRHM, de la Direction de la Préparation et de la Programmation Budgétaires (DPPB). Les DCAF concernés prennent part à ces travaux, conçus comme un cadre d’apprentissage et de partage d’expériences entre responsables nouvellement promus et cadres disposant d’une expérience confirmée.

Dans son allocution d’ouverture, Mme Lidwine OYENI-AMONI a rappelé que les responsabilités confiées aux DCAF exigent « rigueur, discernement et un sens élevé de l’intérêt général ». Une exigence qui s’inscrit dans un contexte où la maîtrise des ressources publiques et l’amélioration de la qualité de la dépense constituent des priorités pour l’administration.

Au quotidien, les DCAF contribuent à la préparation et à la consolidation des propositions budgétaires, au suivi de la consommation des crédits et au respect des procédures applicables. Leur rôle implique également d’identifier les écarts entre les prévisions et les réalisations, d’anticiper les risques et de proposer, lorsque cela est nécessaire, des mesures correctives. La fiabilité des informations transmises aux autorités et leur disponibilité en temps utile constituent, à cet égard, des conditions essentielles à une prise de décision éclairée.

En outre, cette formation répond à un enjeu central : assurer une meilleure articulation entre les prévisions budgétaires, l’exécution des crédits et le suivi des résultats. Le programme s’articule autour de trois axes complémentaires. La première journée est consacrée au rôle du DCAF dans la préparation budgétaire, avec les interventions de responsables techniques de la DPPB, du contrôle budgétaire et de la gestion du personnel. La deuxième journée de travaux portera sur l’exécution budgétaire, le suivi et le pilotage de la performance. Enfin, la troisième journée prévoit des ateliers pratiques et des simulations autour de l’élaboration des documents budgétaires, afin de confronter les connaissances aux situations rencontrées dans les administrations.

Cette approche doit également favoriser une meilleure compréhension du cycle budgétaire et clarifier les responsabilités des différents acteurs de la chaîne. En encourageant les échanges sur les difficultés de terrain et la recherche de réponses adaptées, la DGB entend contribuer à une plus grande cohérence des pratiques entre les départements ministériels.

À travers cette session, la Direction Générale du Budget réaffirme l’importance du renforcement continu des compétences dans la conduite de l’action budgétaire. L’enjeu est de faire de l’expertise des DCAF un levier de rigueur, de transparence et d’efficacité, au service d’une utilisation mieux maîtrisée des ressources de l’État et de la concrétisation des priorités publiques.